O Templo integra o Claude Partner Network.
A rede oficial de parceiros da Anthropic reúne as firmas habilitadas a levar o Claude para dentro de operações corporativas. O Templo participa como firma de serviços: diagnostica, implanta, governa e capacita.
Partner Network
Programa lançado pela Anthropic em 12 de março de 2026, com investimento inicial de US$ 100 milhões em treinamento, suporte técnico e ações conjuntas de mercado.
Investimento inicial da Anthropic no programa de parceiros em 2026.
Profissionais certificados, clientes em produção e casos públicos de implantação.
Listagem oficial onde compradores corporativos localizam firmas habilitadas.
O que é o Claude Partner Network.
A Anthropic estruturou uma rede de parceiros para resolver um problema conhecido do mercado corporativo. O modelo de linguagem chega à empresa, mas a operação não muda. A rede existe para qualificar as firmas que fazem a ponte entre a tecnologia e o processo de trabalho.
O programa opera com um Services Track, voltado a consultorias, firmas de serviços profissionais, empresas especializadas em inteligência artificial e agências. A avaliação de cada parceiro é contínua e recai sobre três fatores objetivos: quantos profissionais mantêm certificação Anthropic vigente, quantos clientes conjuntos estão em produção e quantos desses clientes autorizam o relato público do resultado.
Os parceiros recebem acesso ao portal de habilitação, a materiais de treinamento, ao suporte de engenheiros de Applied AI da Anthropic em projetos ativos e a apoio de mercado localizado. O acompanhamento do enquadramento acontece pelo Claude Partner Hub, com verificação trimestral.
Select
- Mínimo de 10 profissionais certificados ativos
- Ao menos 2 clientes conjuntos em produção em 12 meses
- Ao menos 1 caso público
Preferred
- Mínimo de 100 profissionais certificados ativos
- Ao menos 15 clientes conjuntos implantados
- Ao menos 3 casos públicos
Global Premier
- Mínimo de 1.000 profissionais certificados ativos
- Ao menos 100 clientes em 3 ou mais regiões
- Plano conjunto com patrocínio executivo nomeado
Critérios de enquadramento do Services Track divulgados pela Anthropic. O Templo participa da rede e acompanha os requisitos de progressão.
Por que o Templo participa.
O Templo capacita empresas para operar com inteligência artificial desde antes de o mercado ter nome para isso. A rede de parceiros da Anthropic formaliza aquilo que a metodologia já pratica: certificação de quem executa, implantação medida em produção e resultado verificável pelo cliente.
A participação corrige uma assimetria comum nos projetos de IA. Sem canal direto com quem constrói o modelo, o fornecedor trabalha por tentativa. Com acesso a treinamento oficial, a engenheiros de aplicação e ao roteiro de novas certificações, a implantação deixa de depender de suposição sobre o comportamento da tecnologia.
Há também um ponto de conformidade. Empresas reguladas precisam saber quem responde pelo desenho da solução, com qual credencial e sob qual critério. A rede oferece essa rastreabilidade.
O que a participação habilita.
Seis capacidades que passam a integrar os projetos entregues pelo Templo.
Certificação oficial de quem executa
Acesso à Anthropic Partner Academy e à certificação Claude Certified Architect, Foundations, com prioridade nas certificações seguintes para arquitetos, desenvolvedores e times comerciais.
Engenharia aplicada no projeto
Engenheiros de Applied AI da Anthropic acompanham implantações ativas. A decisão técnica deixa de depender apenas de documentação pública.
Materiais de habilitação
Portal de parceiros com treinamento técnico e material de habilitação comercial, aplicado à formação dos times do cliente.
Apoio de mercado local
Suporte de go-to-market para o mercado brasileiro, com material e prática adaptados ao contexto regulatório e ao vocabulário da operação nacional.
Visibilidade no diretório
Listagem no diretório de parceiros de serviços, consultado por compradores corporativos que procuram firmas qualificadas para implantar o Claude.
Antecipação de roteiro
Prioridade de acesso a novas certificações e a recursos anunciados, reduzindo a distância entre o lançamento da capacidade e o uso dela em produção.
Licença comprada não é operação transformada.
A empresa que apenas contrata assentos distribui acesso e espera adoção espontânea. O que costuma acontecer é uso disperso, custo recorrente sem lastro e nenhuma medição. A diferença entre uma linha de despesa e um ativo de produtividade está no que se faz depois da licença.
Somente a compra de licenças
- Acesso liberado, sem caso de uso definido por área
- Cada equipe descobre o próprio caminho, sem padrão
- Nenhuma medição de maturidade antes ou depois
- Política de uso e governança de dados em aberto
- Conhecimento concentrado em poucas pessoas
- Renovação decidida sem evidência de retorno
Implantação com o Templo
- Diagnóstico de maturidade antes de qualquer implantação
- Casos de uso priorizados por área, esforço e retorno
- Agentes especializados em produção, com humano no loop
- Política de uso, governança de dados e registro de decisão
- Capacitação certificada dos times que operam o modelo
- Indicadores de adoção e de resultado acompanhados por ciclo
Do diagnóstico à operação, em um percurso só.
Quatro etapas encadeadas. Cada uma entrega um artefato verificável.
Diagnóstico
Assessment de maturidade em IA por área, com leitura de processo, dado e prontidão das pessoas.
Priorização
Mapa de casos de uso ordenado por impacto financeiro, risco e esforço de implantação.
Implantação
Agentes especializados em produção nas áreas escolhidas, integrados aos sistemas que a empresa já usa.
Capacitação e governança
Formação dos times, política de uso, controles de conformidade e medição contínua de adoção.
Uma prática construída em operação real.
A participação na rede se apoia em histórico de implantação em empresas de grande porte no Brasil.
Empresas atendidas
Consultores na rede Templo
Líderes capacitados
Por onde a empresa entra.
Quatro frentes que compõem a implantação. A combinação depende do estágio de maturidade apurado no diagnóstico.
Assessment de Maturidade em IA
Leitura estruturada de processos, dados, governança e prontidão das pessoas. Entrega um mapa de prioridades com estimativa de retorno por frente.
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Implantação de agentes especializados por área. Comercial, Recursos Humanos, Jurídico, Marketing. Capacidade que escala sem ampliar a folha.
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Plataforma de capacitação corporativa em inteligência artificial, com prática aplicada ao contexto de cada área e acompanhamento de evolução.
Conhecer o ClassplayEducação corporativa e governança
Formação de líderes e times técnicos, definição de política de uso, controles de conformidade e ritual de medição de adoção.
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As informações abaixo orientam a preparação da conversa. Quanto mais específico o contexto, mais objetiva a recomendação sobre o ponto de entrada.